大原孝治は経営判断をスピーディーに下す

大原孝治氏は、決断のスピードが速い経営者です。チャンスのときには迅速に決断を下し、スピード感を持って攻勢を仕掛けていきます。決断のスピードが速いのは、攻勢を仕掛けるときだけではありません。失敗したときの決断も早く、被害が広がらないうちに撤退し問題を最小限に留めています。その一つの逸話が、神保町に出店した店舗の撤退です。2017年2月に、古書店街としても有名な神保町にドン・キホーテは出店しました。しかしそのわずか8ヶ月後の10月には撤退し、業界内だけではなくネット上でも大きな話題になりました。それだけ速い撤退の決断を下せたのは、大原孝治が経営者だからです。

出店から2週間後に街ゆく人々の姿を見て失敗だと判断し、撤退を決断させその後の手続きを行い10月に閉店しました。神保町という都内でも一等地のエリアに出店すると、多くの経営者は出店直後に失敗だと感じても認めたくなくて、さまざまな施策を試して悪あがきを使用するかもしれません。確かにさまざまな施策を行い成功に転じる可能性もありますが、多くの場合は失敗に終わりダメージを広げてしまいます。しかしドン・キホーテの神保町店に関しては、トップが即断即決したためダメージはほとんどありません。さらに店舗は自社所有の物件ですから、跡地は不動産事業に転換することができます。たとえ一つの挑戦が失敗してもノーダメージで終わらせられるのは、大原孝治氏の経営判断の早さと的確さがなせる技と言えるでしょう。